Назив предмета |
МЕНАЏМЕНТ |
|||||||||||||
Скраћени назив |
Статус |
Семестар |
ECTS |
Фонд часова |
||||||||||
|
обавезан |
II |
6.5 |
4 |
2 |
|||||||||
Шифра предмета |
|
|||||||||||||
Студијски програми за које се организује : Академске основне студије Факултета спољне трговине. Одсјек заједничких основа. Студије трају 8 семестара, 240 ECTS кредита |
||||||||||||||
Условљеност другим предметима: Нема условљености. |
||||||||||||||
Циљеви изучавања предмета:Циљ изучавања предмета менаџмент је упознавање студената са савременим теоријским и практичним аспектима проблема управљања системима и то прије свега економским, Питање опште децентрализације начина управљања овим системом условљења је прије свега заоштравањем питања конкуренције, неминовно намеће потрбу системског приступа овој појави.Пред менаџмент предузећа се поставља круцијално питање:Како искомбиновати расположиве ресурсе предузећа да би постигли пројектоване циљеве.Ти циљеви се могу дефинисати прије свега у жељи и потреби предузећа да опстане, расте и развија се. |
||||||||||||||
Име и презиме наставника и сарадника: Проф. др Миладин Јовичић |
||||||||||||||
Метод наставе и савладавања градива: |
||||||||||||||
ПЛАН РАДА |
||||||||||||||
Недјеља |
Назив методских јединица за предавања(П), вјежбе (В) и остале наставне садржаје (О); |
|||||||||||||
Припремна недјеља |
|
|||||||||||||
I |
П/В/О/Пз2) |
Појам и значај менаџмента. Пракса и рани записи о менаџменту. Дефинисање менаџмента као науке,вјештине,професије, умјетности. Школе менаџмента |
||||||||||||
II |
П/В/О/Пз |
Приципи и функције менаџмента.Менаџер, лидер, иноватор. Дубина и распон хијерархијске структуре. Класификација менаџмента према хијерархијском нивоу и функционални приступ, Задаци врховног или топ менаџмента, средњег нивоа као и линијског нивоа управљања |
||||||||||||
III |
П/В/О/Пз |
Дефинисање стратегијског менаџмента, Класификација стратегија,Однос према конкуренцији и положају на тржишту, Одговорност за формулисање стратегије. Национална култура и менаџмент, Амерички, јапански и европски менаџмент-сличности ии разлике. Национална култура и менаџмент,.Карактеристике америчког, јапанског и европског менаџмента |
||||||||||||
IV |
П/В/О/Пз |
Управљање мултинационалним компанијама. Корпоративно управљање. Јавно и приватно партнерство |
||||||||||||
V |
П/В/О/Пз |
Управљање предузећима малога и средњег бизниса |
||||||||||||
V |
П/В/О/Пз |
Колоквијум |
||||||||||||
VII |
П/В/О/Пз |
Функције менаџмента, Фукција планирања,Дефинисање циљева,Садржај процеса планирања,Дефинисање политике предузећа.Корпоративна стратегија |
||||||||||||
VIII |
П/В/О/Пз |
Функција планирања. Оперативни менаџмент, Дефинисање програма,пројеката и плана.Бизнис план. Контигентно планирање. Својински облици предузећа |
||||||||||||
IX |
П/В/О/Пз |
Функција организовања. Садржај функције организовања.С пецијализација, њене предности и недостаци. Делегирање. Принципи организовања. Централизација и децентрализација. Значај неформалне организације |
||||||||||||
X |
П/В/О/Пз |
Дефинисање кадровске функције иљеви и задаци кадровске функције. Пероналажење и избор кадрова. Обука кадрова |
||||||||||||
XI |
П/В/О/Пз |
Дефинисање функције утицањамЗначај комуникације. Мотивација.Теорије мотивације. Вођење. Стилови вођења |
||||||||||||
XII |
П/В/О/Пз |
Дефисање функције контролисања. Пореба контролисања. Главне карактеристике процеса контролисања. Контролисање и пословни систем. Контрола квалитета и квантитета. Утврђивање стандарда. Врсте контроле. Савладавање негативних реакција на контролу |
||||||||||||
XIII |
П/В/О/Пз |
Кризни менаџмент. Хаос и самоорганизовање,Симптоми кризе,Ток кризе и њени узроци. Дијагноза и поступак изласка из кризе |
||||||||||||
XIV |
П/В/О/Пз |
Коловијум |
||||||||||||
XV |
П/В/О/Пз |
Анализа укупних резултата |
||||||||||||
XVI |
Завршни испит |
|||||||||||||
XVII |
Овјера семестра и упис оцјена |
|||||||||||||
XVIII XXII |
Допунска настава и поправни испитни рок |
|||||||||||||
Обавезе студента у току наставе: Сваки студент је обавезан да редовно похађа наставу, уз консултације реализује све предвиђене вјежбе и задатке |
||||||||||||||
Консултације: Код професора уторком од 10-12 , код асистента сваким радним даном од 8-10. |
||||||||||||||
Оптерећење студента у часовима: |
||||||||||||||
недјељно3) Индивидуални рад студената: 40 мин самосталног рада |
у семестру4) Укупно оптерећење за предмет : 6,5 x 30 = 195 сати Допунски рад: од 0 до 12 сати |
|||||||||||||
Литература: Проф.др Божидар Ставрић,Проф.. др МиладинЈовичић, -МенаџментФПЕ Бијељина 2011 године;Проф. Др Радојица Јојић-МенаџментЕкономски факултет Источно Сарајево 2004 год.;Хеинц Wеихрицх и Харолд Коонтз-Менаџмент-Загреб 2002 |
||||||||||||||
Облици провјере знања и оцјењивање:.У току семестра студенти ће имати два колоквија са по 20 питања по сваком колоквијуму. Сваки тачан одговор носи 1 бод. Колоквиј ће трајати 45 минута. По основу присуства студент остварује максимално 5 бодова. По основу активноси студент може максимално остварити 6 бодова. Сви студенти су дужни да приступе завршном испиту. Завршни испит се може полагати и писмено и усмено. Финална оцена се одређује у зависности од броја прикупљених бодова у току семестра као и на завршном ипиту, а у складу са опште показаним знањем свих студената на датом испиту. |
||||||||||||||
Оцјена |
А |
Б |
Ц |
Д |
Е |
|||||||||
Број поена5) |
91-100 |
81-90 |
71-80 |
61-70 |
51-60 |
|||||||||
Посебне назнаке за предмет: |
||||||||||||||
Напомена |
||||||||||||||