Naziv predmeta

MENADŽMENT

Skraćeni naziv

Status

Semestar

ECTS

Fond časova (P+A+L)

obavezan

II

6.5

4

2

Šifra predmeta

Studijski programi za koje se organizuje : Akademske osnovne studije Fakulteta spoljne trgovine. Odsjek zajedničkih osnova. Studije traju 8 semestara, 240 ECTS kredita

Uslovljenost drugim predmetima: Nema uslovljenosti.

Ciljevi izučavanja predmeta:Cilj izučavanja predmeta menadžment je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim i praktičnim aspektima problema upravljanja sistemima i to prije svega ekonomskim, Pitanje opšte decentralizacije načina upravljanja ovim sistemom uslovljenja je prije svega zaoštravanjem pitanja konkurencije, neminovno nameće potrbu sistemskog pristupa ovoj pojavi.Pred menadžment preduzeća se postavlja krucijalno pitanje:Kako iskombinovati raspoložive resurse preduzeća da bi postigli projektovane ciljeve.Ti ciljevi se mogu definisati prije svega u želji i potrebi preduzeća da opstane, raste i razvija se.

Ime i prezime nastavnika i saradnika: Prof.. dr Miladin Jovičić ,
asistent Marković Biljana-master

Metod nastave i savladanja gradiva:
Predavanja: Teorijska i praktična nastava. Na kraju svake teme predviđena je diskusija.
Vežbe: Svaka metodska jedinica sa predavanja se rekapitulira i uvežbava i na časovima vežbi.

PLAN RADA

Nedjelja
i datum

Naziv metodskih jedinica za predavanja(P), vježbe (V) i  ostale nastavne sadržaje (O);
    Planirani oblik  provjere znanja(PZ: domaći zadaci, kontrolni  testovi, kolokvijumi, }

Pripremna nedjelja

I

P/V/O/Pz2)

Pojam i značaj menadžmenta. Praksa i rani zapisi o menadžmentu. Definisanje menadžmenta kao nauke,vještine,profesije, umjetnosti. Škole menadžmenta
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

ll

P/V/O/Pz

Pricipi i funkcije menadžmenta.Menadžer, lider, inovator. Dubina i raspon hijerarhijske strukture. Klasifikacija menadžmenta prema hijerarhijskom nivou i funkcionalni pristup, Zadaci vrhovnog ili top menadžmenta, srednjeg nivoa kao i linijskog nivoa upravljanja
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

III

P/V/O/Pz

Definisanje strategijskog menadžmenta, Klasifikacija strategija,Odnos prema konkurenciji i položaju na tržištu, Odgovornost za formulisanje strategije. Nacionalna kultura i menadžment, Američki, japanski i evropski menadžment-sličnosti ii razlike. Nacionalna kultura i menadžment,.Karakteristike američkog, japanskog i evropskog menadžmenta
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

IV

P/V/O/Pz

Upravljanje multinacionalnim kompanijama. Korporativno upravljanje. Javno i privatno partnerstvo
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

V

P/V/O/Pz

Upravljanje preduzećima maloga i srednjeg biznisa
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

V

P/V/O/Pz

Kolokvijum

VII

P/V/O/Pz

Funkcije menadžmenta, Fukcija planiranja,Definisanje ciljeva,Sadržaj procesa planiranja,Definisanje politike preduzeća.Korporativna strategija
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

VIII

P/V/O/Pz

Funkcija planiranja. Operativni menadžment, Definisanje programa,projekata i plana.Biznis plan. Kontigentno planiranje. Svojinski oblici preduzeća
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

IX

P/V/O/Pz

Funkcija organizovanja. Sadržaj funkcije organizovanja.S pecijalizacija, njene prednosti i nedostaci.  Delegiranje. Principi organizovanja. Centralizacija i decentralizacija. Značaj neformalne organizacije
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

X

P/V/O/Pz

Definisanje kadrovske funkcije iljevi i zadaci kadrovske funkcije. Peronalaženje i izbor kadrova. Obuka kadrova
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

XI

P/V/O/Pz

Definisanje funkcije uticanjamZnačaj komunikacije. Motivacija.Teorije motivacije. Vođenje. Stilovi vođenja
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

XII

P/V/O/Pz

Defisanje funkcije kontrolisanja. Poreba kontrolisanja. Glavne karakteristike procesa kontrolisanja. Kontrolisanje i poslovni sistem. Kontrola kvaliteta i kvantiteta. Utvrđivanje standarda. Vrste kontrole. Savladavanje negativnih reakcija na kontrolu
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

XIII

P/V/O/Pz

Krizni menadžment. Haos i samoorganizovanje,Simptomi krize,Tok krize i njeni uzroci. Dijagnoza i postupak izlaska iz krize
Ponavljanje jedinica obrađenih na predavanjima kroz ispitna pitanja

XIV

P/V/O/Pz

Kolovijum

XV

P/V/O/Pz

Analiza ukupnih rezultata

XVI-

 Završni ispit

XVII

Ovjera semestra i upis ocjena

XVIII XXII

Dopunska nastava i popravni ispitni rok

Obaveze studenta u toku nastave: Svaki student je obavezan da redovno pohađa nastavu, uz konsultacije realizuje sve predviđene vježbe i zadatke

Konsultacije: Kod profesora utorkom od 10-12 , kod asistenta svakim radnim danom od 8-10.

Opterećenje studenta u časovima:

nedjeljno3)
6,5kredita x 40/30 = 8 sati 40 min
Predavanja: 4 sata
Vježbe: 2 sata
Ostale nastavne aktivnosti: 2sata

Individualni rad studenata: 40 min samostalnog rada

u semestru4)
Nastava i završni ispit: (8 sata x 40 min) x 16 = 138 sata 40 minuta
Neophodne pripreme 2 x ( 2 sata  40 min) = 5 sati 20 minuta

Ukupno opterećenje za  predmet : 6,5 x 30 = 195 sati

Dopunski rad: od 0 do 12 sati
Struktura opterećenja: 136 sata 40 min (nastava) + 5 sati 20 min
(priprema) + 12 sati (dopunski rad).

Literatura: Prof.dr Božidar Stavrić,Prof.. dr MiladinJovičić, -MenadžmentFPE Bijeljina 2011 godine;Prof. Dr Radojica Jojić-MenadžmentEkonomski fakultet Istočno Sarajevo 2004 god.;Heinc Weihrich i Harold Koontz-Menadžment-Zagreb 2002     

Oblici provjere znanja i ocjenjivanje:.U toku semestra studenti će imati dva kolokvija sa po 20 pitanja po svakom kolokvijumu. Svaki tačan odgovor nosi 1 bod. Kolokvij će trajati 45 minuta. Po osnovu prisustva student ostvaruje maksimalno 5 bodova. Po osnovu aktivnosi student može maksimalno ostvariti 6 bodova. Svi studenti su dužni da pristupe završnom ispitu. Završni ispit se može polagati i pismeno i usmeno. Finalna ocena se određuje u zavisnosti od broja prikupljenih bodova u toku semestra kao i na završnom ipitu, a u skladu sa opšte pokazanim znanjem svih studenata na datom ispitu.
Usmeni dio ispita će biti organizovan tako da će postojati tri pitanja na koji će studenti da odgovaraju.

Ocjena

A

B

C

D

E

Broj poena5)

91-100

81-90

    71-80                   

61-70

51-60

Posebne naznake za predmet:

Napomena
Na početku semestra studenti dobijaju info paket sa tematskim jedinicama potrebnim za obrađivanje gradiva